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                    EN

                    首開集團:做美好生活守護者 2021-06-25

                    “一部首開史,半座北京城。”幾十年來,首開集團始終與首都北京的建設休戚與共,攜手同行,步履不停,耕耘不輟。

                    作為北京市非經資產管理處置“航母”平臺,首開集團現已完成市屬國企3000萬平方米非經資產的整體移交工作。服務首都超1500個社區、超百萬戶家庭,首開旗下單位目前在管物業、非經項目面積近一億平方米,成為守護北京市民美好生活的重要力量。秉持城市復興理念,推進老舊小區綜合整治,首開集團不斷總結推廣“首開經驗”,一點一滴地改善社區環境,提高市民生活品質。

                    從提供高質量住宅產品,改善人居環境,到承擔城市有機更新項目,展現國企擔當,首開集團始終以“砥柱”之姿陪伴城市發展。在建黨百年之際,首開集團將繼續高舉奮進大旗,與時代發展同頻共振。

                    直擊生活痛難點老舊小區注入新活力

                    站在首鋼老工業園區的滑雪大跳臺上遠望,便可見高井路社區的樓群。在鋼筋水泥的碰撞中,在吊塔和工程車的循環作業中,這個誕生于上世紀80年代、占地面積1.06平方公里的老舊社區正迎來新生。

                    2019年5月,高井路社區被冬奧組委授牌為全國首個“冬奧社區”。次年,首開集團房地物業一分公司接管了高井路社區中4個小區的物業管理服務工作,同時也承擔起該區域有機更新的重任。

                    樓體老化、樓宇飛線雜亂、樓道墻面污損、停車難……作為老舊小區,高井路社區居民的生活存在改造痛點。其中,最有難度的當屬上下水系統改造。

                    由于小區年代久遠,戶內上下水水管年久失修,管道堵塞頂樓居民供水壓力不足,一樓居民洗手間經常污水返冒,影響著居民的正常生活。

                    “從前,這污水不知道什么時候就會返冒,尤其是使用廚房及衛生間的高峰期,我一個人住,整日提心吊膽。”住在高井路某小區一樓的高阿姨回憶道,“聽說集團要給咱們改造水管,我馬上就同意了,這是為群眾辦實事啊。”

                    上下水改造需要整棟樓的居民同意方可施工。首開集團職工利用下班時間,走訪小區居民,在充分民調的基礎上,按照“同意一串、施工一串”的原則,高阿姨家從5月下旬開始進行上下水改造。十幾天后,高阿姨從女兒家回來,一進門便直呼“驚喜”。

                    “施工后地面都鋪上了新瓷磚,衛生間的吊頂也恢復原樣,且施工細致,比以前好看多了”,高阿姨說,“而且一個月來,家里再也沒有出現過污水返冒,我心里惦記的這件事可算是解決了。”

                    (有機更新后,冬奧社區發生“面子”到“里子”的蝶變)

                    同樣,建外街道光華里社區5、6號樓危舊樓房的居民也嘗到了改造更新的果實。

                    2019年,由于樓板坍塌,這兩棟誕生于上世紀50年代的老舊建筑被判定為“危樓”。對于首開而言,雖然老舊小區改造的經驗已非常豐富,但是危舊樓的原址重建,仍是一種新的挑戰。

                    龐大的工程始于一磚一瓦的積累,惠民的行動不容一絲一毫的怠慢,在經歷了為期16個月的群眾工作、超過80次的入戶動員宣傳、近半年的方案溝通、十余次的設計修改后,光華里社區5、6號樓改造工程終于開啟。拆除重建、合居變獨居、裝配式結構……作為北京市首個危舊樓改建試點項目,完工后,光華里社區5、6號樓將煥然一新,居民將真正從首開的惠民工程中獲益。

                    改善人居環境,補齊城市功能,“城市復興官”——首開集團凝聚各方智慧,直擊群眾生活痛難點,推動了老舊小區從“面子”到“里子”的蝶變,為居民打造了一個個充滿幸福感的美好家園。在一次次的實踐中,“首開經驗”得到進一步豐富完善,為老舊小區改造、改善人居環境提供了可復制、可推廣的成功范本。

                    讓居民“辦證有門” 打通堵點解決遺留問題

                    “拖了七八年都沒辦好,沒想到你們這么快就幫我拿到‘大紅本’了。”郭女士正向首開房地產交易所的工作人員展示著自己的新房產證。

                    郭女士住在北京朝陽區的農光里小區。這個建成于上世紀80年代的小區,在2013年和2015年分別經歷過一次較大規模的改造。加固樓體、疏通上下水、外墻翻修……小區變好了,可居民們又面臨了新難題。

                    “改造之后室內面積拓寬了,但是房產證上的面積一直沒能變更。”郭女士說,“小到交物業費,大到房屋買賣,房產證面積不準帶來的問題太大了,一直是家里人的一塊心病。”

                    據郭女士講述,這件事好幾年都沒有解決。當年的小區改造辦公室是臨時的,早就已經解散,個人找測繪單位所得數據也不一定能得到官方承認。“房產證變更”已經成為農光里小區居民常掛在嘴邊的話題。

                    事情的轉機出現在2020年。當時,在政府部門的牽頭下,首開集團等多家單位加入了“解決房產證變更”的隊伍中來。

                    據首開房地產交易所公司權證業務部部長王敏透露,變更房產證的步驟較多,且環環相扣,中間任何一個部分出了差錯都會影響進度。“從小區居民、測繪單位,到住建委、財政局,在這個過程中我們需要和其他各方進行十余次的溝通。”王敏說,“企業多跑腿,居民就能少跑腿,小區老年居民多,不能親自來交材料的,我們就自己上門去取。”

                    (“首開速度”讓拿到大紅本的農光里居民喜出望外)

                    6月5日,農光里小區第一批15戶居民在短短不到兩個月的時間里完成了房產證變更,小區居民也共同見證了“首開速度”。據王敏介紹,目前第二批的房產證變更正在進行中。“預計用不到一個月的時間,‘大紅本’就能到居民手里,讓更多住戶真正受益。”王敏說。

                    獲得新房產證的喜悅不光洋溢在農光里小區。經過首開集團的多方溝通,6月1日,西城區新風南里16號、17號樓的20戶居民也嘗到了獲得“新大紅本”的喜悅。當天下午,20戶居民早早來到取證地點。當拿到新房產證時,居民們不無激動:“多年的夙愿終于成真了!從錄入信息辦理相關手續開始,才幾天的時間,首開就幫忙解決了一件困擾我們許久的大事。”

                    把實事辦實,將好事辦好。首開集團黨委始終積極踐行以人民為中心的發展理念,堅持把群眾利益放在首位,不斷強化責任擔當,加強政策機制創新,將“我為群眾辦實事”實踐活動落實到推動遺留問題解決的實際工作中,解決了許多困擾群眾的難心事、揪心事,讓居民感受到了實實在在的獲得感、幸福感、安全感。

                    黨建引領下助力群眾美好生活

                    “十幾平方米,生活三口人,有的甚至住了兩代人。不僅住得不好,安全隱患也隨處可見。”這是首開城市更新事業部戴中玉對三眼井片區一年前的印象。

                    位于東城區的三眼井片區占地面積1.86萬平方米,有著涉及54個院落、約1.125萬平方米建筑面積的房屋。一年前,這片承載著約342戶居民的土地,自高處俯瞰,能清晰地看到片區內一些逼仄院落中又搭出來幾間房。“住寬敞點”成為了大部分居民的夙愿。

                    2020年10月,首開集團成為該片區申請式退租的實施主體。這不僅是首開集團勇擔社會責任的重要一步,也是市屬國企作為主體加入此類項目的起點。經過幾個月的調研,今年3月,退租工作正式開始。

                    遵循著“居民自愿、平等協商、公平公開、適度改善”的原則,首開集團下屬的全資子公司首開東成公司作為實施主體單位,聯合各方共同成立項目臨時黨支部,將居民關注的教育、就醫等問題一一解讀,為居民協調辦理退租手續、保障房資格申請、補償款分配等工作,助力退租工作高效順利進行。

                    6月5日,景山三眼井片區申請式退租項目簽約期正式結束,整體簽約率達62.3%,其中直管公房簽約率達88.29%。未來,首開集團將對該片區院落進行恢復性修繕,讓胡同煥發新生機。

                    當城市呼喚時,首開集團化身“城市復興官”,積極響應國家號召,服務首都“四個中心”建設,探索城市更新新模式,為城市建設發展豐富完善“首開經驗”;當群眾吹哨時,首開人將責任高高舉過頭頂,探索健全共建共治共享的基層社會治理新格局,持續增進首都市民福祉,為構筑美好家園貢獻更多“首開力量”。在建黨100周年之際,首開集團將以心系家國百姓的情懷與溫度,奮力譜寫新時代城市發展華章,以首善標準為首都發展保護貢獻更大力量!

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